十多年前，中国的太阳能产业犹如那人人从不穿鞋的岛屿，市场一片空白却充满机会。在过去的几十年甚至上百年中，中国人的思维里习惯了不懂不会就学西方的思维模式，比如嘉德或是泰康等就是从西方扶植过来的商业模式。遗憾的是，对于新兴的太阳能行业，国外也无成功的产业化模式可遵循，西方发达国家大多依靠政府补贴和扶持政策来发展。就在这个时候，位于德州的一个阴暗的民房里，黄鸣开始了一场太阳能行业的静悄悄的中国式创业历程。
十年后的今天，黄鸣完成了从一个科学家到企业家、从企业家到商业领袖、从商业领袖到成为为全世界太阳能行业的布道者的蜕变。2006年，是黄鸣不平凡的一年，从卸任总裁到登上联合国的讲坛，从皇明商学院的创建到提名CCTV经济年度人物等等，引起工商业界的广泛关注。笔者以为，黄鸣最不应该错过的是表彰我国环保公益事业的2006“绿色中国年度人物奖”。
中国的太阳能产业从她诞生的那一刻就是环保事业的实践者、倡导者和播种者。众所周知，近年来，能源危机导致能源价格大涨；大气污染、温室效应等环保问题日益突出。太阳能以其清洁环保等特点便利了人们生活，减少了环境污染。中国太阳能产业的发展从一开始就结合了科普教育的体验营销模式，吸引了成千上万的民众关注参与环保事业。正如前联合国副秘书长、环境规划署执行主任特普费尔告诫中国时所言：保护环境首先要有意识，其次还要让广大民众积极参与，用人民的力量来推动。近十年来，皇明集团的太阳能科普活动遍布祖国各地，影响民众数以亿次计。由于管理、技术和商业模式的成功，皇明甚至成为世界可再生能源开发利用最具价值的规范标准，即外国人要想发展太阳能产业，得向皇明看齐。
据统计，石油已探明储量还可以用五六十年，煤也不过上百年，终将耗尽。解决能源危机的重要办法之一就是推动新能源替代。为此，早在2004年，具有资深石油从业背景的黄鸣深谋远虑的联合了56名全国人大代表积极推动了《可再生能源法》立法，为应对未来能源危机、改善生存环境作出了主要贡献，堪称中国能源发展的转捩点。为使可再生能源战略便于实施，黄鸣还高瞻远瞩的制定了“G能源替代”的计划，据此计划，国家将利用可再生能源安然度过传统能源走向枯竭的时代。
登上联合国讲坛为全世界太阳能产业布道的黄鸣当然不会满足于国内市场。他认为通过立法等措施可以先建立品牌行业，再建立品牌企业，将皇明太阳能产品卖到阳光普照的每一个角落。如今，皇明是中国太阳能行业唯一的“三冠王”。品牌价值逾50多亿。在六中全会提出和谐社会的主题下，做大做强的皇明集团还积极的履行了企业公民责任，通过希望工程、慈善活动等回报社会，黄鸣本人也希望通过设立老黄基金让公益慈善事业更长久、更积极。
“两六”精神指出，要建设和谐社会、环境友好型社会、资源节约型社会，实现环境保护工作的根本性历史性转变。以皇明集团为首的太阳能可再生能源的替代和使用将是全部工作的重中之重，有理由相信，在政府、民众等多方支持下，黄鸣可以为中国乃至全世界的环保事业、能源事业和公益事业作出更多的贡献。
