进入2010年，太阳能行业家电下乡中标企业新增79家，加上原中标企业此次全面跟进，扩展市场区域、增加中标型号，增补中标品牌，形成了171家中标企业，200余个品牌同台唱戏的热闹场面，行业专家预测，2010年太阳能热水器市场将呈现全新的竞争格局。
以倡导“太阳能安全下乡三原则”著称的嘉兴市同济阳光新能源有限公司，在上次中标12款机型、19个省区之后，此次投标中将中标区域扩展到了全国范围，同时增补下乡型号24款，形成了36款下乡产品、覆盖全国的强势扩张势头。
2009年5月第一次中标后，同济阳光在行业内率先提出“太阳能安全下乡三原则”，并以“安全”为主题，展开了一系列的“产业升级”行动。同时，在2009年7月的太阳能下乡论坛上，同济阳光代表参会企业，也发出了“太阳能下乡需要人才”的呼吁。事实上，同济阳光对人才的渴求一直没有停止。2010年初，借公司十周年庆典之际，举办了“全自动生产线及科研中心落成”庆典，精心设计打造的浙江太阳能行业第一条全自动生产线以崭新的面貌亮相，而浙江第一家太阳能科研中心也同时揭牌。开局两个第一，同济阳光全力促进产业升级，就是为了从产品品质、技术、产量等方面，为“安全”全面护航。而面对飞速增长的全国市场，急速增加的产能，同济阳光更需要各行各业的人才共同携手，为太阳能安全下乡做好保障工作。
据悉，同济阳光将面向全国，招聘生产、营销、工程、技术等各方面人才加盟，为飞速发展的同济阳光太阳能事业保驾护航。本着“与企业共同成长”的人才理念，公司制订了一系列关于薪酬、福利、培训、升职的规定和措施，在员工培训和发展上进行了丰富的设计。新员工入职即纳入指导人制度的管理，为新员工在短时间内溶入公司、迅速提升业务水平提供了制度上的保证。我们在建立自己的经理人能力模型，并针对各个能力项有相应的培训课程。对于中层以上管理人员提供个性化的培训方案。
据了解，太阳能行业目前虽然品牌众多，新增中标企业也无不虎视眈眈瞄准“人才”，但是同济阳光仍然以充满朝气的整体形象，不断吸引新员工加入。事实上，在同济阳光员工职业生涯规划不是一句空话。公司通过制度和各项措施保证了员工与企业共同发展。公司有两大职位发展路线――专业和管理。我们通过岗位评估、能力认定、培训考核、岗位轮换、职位转换、经理人选拔等措施，为每位员工制定出一条个性化的发展路径。规范的企业管理制度，明确的职业培养计划，成为吸引众多人才加盟同济阳光的首要条件。这个年轻又充满朝气的浙江企业，正以不可阻挡的姿态，在新能源行业高歌猛进，拓展着属于自己的新世界。
