抓领导包任务,落实工作责任。五原县农业局能源站与沼气技工签订技术承包协议。全面推行行政、技术双轨承包责任制和工作失误责任追究制,把任务分解到户,责任具体到人,由领导干部包数量、保进度,技术干部包质量、保产气。及时召开沼气项目建设现场会,分析形势,强化措施,督促进度,实行项目进展情况旬报制,有力的促进了全县沼气建设工作。截至目前,已完成沼气池建设2960座,完成全年任务的98.7%。
抓宣传搞示范,组织群众参与。大力宣传动员,示范引导,发动群众积极参与沼气项目建设。对项目村逐村开展宣传培训,普及沼气建设知识,使群众消除各种疑虑;全面实行公开国家补助标准、公开物资招标价格、接受社会监督;选择建设条件较好、积极性高的农户先行示范,让群众切身体会、亲眼目睹沼气建设的效果和好处,引导农户主动参与。
抓质量严管理,确保建设目标。为提高建设质量、规范技术标准,做到了 “五好”即:总体规划要好;与产业结构调整结合好;与养殖示范社建设配合好;工作措施要落实好;经济、社会、生态效益要体现好。“六统一、六到位”即:统一规划设计,确保实施标准到位;统一备料,确保建池材料质量到位;统一施工,确保工程质量到位;统一安装,确保规范标准到位;统一投肥养畜,确保综合效益发挥到位;统一技术管理,确保日常管护到位。