最近一段时间，可再生能源界喜事频频，这些鼓舞人心的事件，包括《可再生能源法》的实施，包括《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》的制定，包括２００５年北京可再生能源大会以及中国太阳能学会宣布改名为“中国可再生能源学会”等。
山东正在努力把德州建设为“太阳能产业城”，皇明太阳能集团总裁黄鸣表示：“未来十年皇明要达到双百亿，为此必须走国际化之路，不仅要在国内建工厂，还要到美国到德国建工厂，赚国外的钱；不仅产品要国际化，人力、管理、营销等各方面都要国际化。”
而无锡尚德太阳能电力公司更是超常规发展，这家只成立短短四年的公司，２００５年１２月１５日，在美国纽约交易所成功上市，成为中国首家在纽交所上市的民营企业。这表明，全世界都在看好可再生能源的发展。也许，可再生能源产业，将成为投资市场的新宠儿，可再生能源会成为经济新的增长点之一。
显然，我国的可再生能源界的一些优势企业，正在两条腿走路，他们具有国际眼光，也立足国内市场，能把产品卖到全世界以获得发展资金，能到美国的资本市场上去融资，能利用全球的技术和人才来帮助企业发展市场。
这些现象当然让人振奋。但问题也要一分为二来看，过度“国际化”某种程度上也表明太阳能光伏在我国的应用高潮尚未到来，虽然我国异常需要可再生能源的电力。在此矛盾面前，应当思考：太阳能热水器我们现在是世界第一，不少屋顶上都架着，那么为什么太阳能光伏发电系统就无法得到迅速的、广泛的推广呢？大量进口材料再大量出口产品的格局是不是应当改变？
我认为，要推动可再生能源产业发展，必须注重自主创新。谁掌握了技术谁就占领了市场，我们必须在引进技术的同时做好消化、吸收和创新的工作，而企业将成为科技进步和创新的主体。
依据《可再生能源法》，电力公司必须将可再生能源发的电力以“成本加合理利润”的价格全额收购上网。这与电网公司过去的行为模式是很不相同的，产业的“心理转型”肯定需要一定的时间，但这不能成为收购可再生能源的障碍。电网并不吃亏，技术上也不存在障碍，因为生产可再生能源的成本，社会将义无反顾地共同分摊。只有每个环节都通畅了，可再生能源产业才可能从少数人坎坷的“暗夜行”，到大多数人在高天亮日下的“光明行”。
社会应该给可再生能源更多的支持。北京有那么多的楼宇，许多楼宇的装修用材极为昂贵、奢侈，而且很不环保。如果同样的价钱，完全可以给楼宇装上“太阳能建材”，既美观，又环保，还引领了潮流。建议有决策力的人，应当想一想，自己该为可再生能源产业做些什么。
