左云风电公司紧紧围绕“保电量、多发电、降支出、增效益”这一主题思想，从风机维护、安全生产、增发电量等重点工作着手，采取一系列有效措施，向年度经营目标任务发起总攻。截至9月30日，该公司一期累计发电7167.9万千瓦时，二期累计发电3961.3万千瓦时，盈利总额达592.81万元。下一阶段，该公司将充分利用10-12月风力发电的有利时机，把集团公司、大唐国际“大干四个月，确保完成全年各项工作目标动员大会”会议精神贯彻落实到位，继续以全面实现利润目标为中心，为实现效益最大化再接再厉。

　　推行点检定修制度，提高运行水平。按照集团公司及大唐国际的要求，该公司今年全面推进点检定修制，补充生产专业人员，落实点检定修制以及奖惩制度，为设备的健康稳定运行打下了扎实基础。在运行方面，进一步加强运行人员培训力度，建立、健全各项运行管理规章制度与规程规范，风电运行水平得以明显提高。

　　狠抓财务工作，大力节约各项费用。该公司在生产生活中大力提倡节约之风，在生产中注重修旧利废、奖罚并举，同时严格控制差旅费、招待费等各项费用的支出。在财务方面实施精细化管理，主要打好“三记重拳”：一是在工资、在建工程分摊、修理费、其他费用等营业成本方面减少支出，增加利润；二是及时归还银行贷款、降低银行利息，减少不必要的费用支出；三是根据上级单位有关要求，对发电设备使用年限进行调整，由12年调整为20年，此举使风机设备的折旧率明显降低，折旧费比进度预算约减少40%。

　　加强设备维护，稳定风机运行。该公司结合安全生产实际，重点加强风机叶片的专项检查，对风机所有螺栓及易出现振动的部件加强技术监控，生产人员对导流罩与轮毂连接螺栓进行全面紧固，并涂上密封胶。在定期检查所有风机叶片的基础上，该公司还对机位较高的风机进行特别关注，发现缺陷及时处理。