长跑比赛中，第一圈跑在前面的选手，不一定能获得冠军，甚至不一定能跑完全程。
如果把全球风机制造业的发展看作是一场长跑比赛，中国的华锐风电、金风科技、东方电气等企业目前已经跑进了第一阵营，把国外一些老牌企业，比如德国西门子、印度苏司兰等甩在了身后。从2009年新增风电装机来看，上述三家中国企业已经分别位居全球第三、第五、第七名。
资本市场进一步放大了中国企业的领先势头，提前实现了它们的冠军目标。1月7日，即将在A股上市的华锐风电确定股票发行价格为90元/股，以此计算，其上市后总市值超过900亿元，超过金风科技和丹麦维斯塔斯，一跃成为全球市值最大的风机制造商。而华锐风电从2006年创办到现在，只有不到五年时间。
不过，这些看上去很美的指标，主要反映的是量化的发展速度和某一时段内的市场规模，很大程度上是外在的、并不牢靠的。一家企业能否走得更远，主要取决于产品质量、服务水平、技术实力、创新能力等内在因素，归根结底是能否优质高效地满足客户需求。如果考察这些“质”的指标，中国风机制造商仍处于落后状态。
去年以来，国产风机频频出现质量问题，包括整机倒塌，叶片、主轴断裂，电机着火，齿轮箱损坏等，国内排名靠前的风机制造商也或多或少出现一些质量问题，尽管没有出现恶性质量事故，而且主要原因据称不在风机的设计和制造环节，但风机企业存在的核心技术不足、管理不到位、为争抢市场而大打价格战等现象，很难说不会影响到风机质量。
2005年以来，中国风电行业进入爆发式增长阶段，风电装机连续四年翻番。在市场需求支撑和政府政策扶持下，主要依靠从国外购买技术起家的本土风机制造商获得超常规发展，市场规模迅速超越国外对手。但与此同时，中国风机企业的技术短板一直没有得到有效补长。很多企业为了抢占先机而急于推出产品，为了扩大规模而展开价格竞争，没有足够的时间和资金进行充分的消化吸收，也难以进一步自主创新。
尽管有一些国内企业进行了后续研发和创新，但大量核心技术仍掌握在国外企业手中。这和中国的家电企业有些相像。
与居家生活所用的家电产品不同，风电机组的设计寿命一般为20-25年，运营环境通常是条件恶劣的荒郊野外。一旦出现质量问题，无论是风电场开发商、风机制造商还是电网运营商，都会遭受损失。如果是海上风电，受到的损失会更大。
国外曾有风机制造商因爆发大面积质量问题，最终走向破产。目前，我国大部分风机投入运行的时间只有两三年，刚刚度过保修期，一些可能存在的质量问题尚未完全暴露。不能因为已经出现的事故尚不严重就掉以轻心。
在行业发展的初期阶段，企业对速度和规模的热衷往往胜过对技术和质量的追求，但行业发展从高速增长走向平稳甚至下滑时，技术和质量的重要性才真正显露出来。企业高速发展中掩盖的问题，大部分会在增速回落后对其形成致命的伤害，但此时企业往往已无疗伤之力。
今年开始，受制于优质风电场资源“圈地”殆尽和并网瓶颈，中国风电行业将告别连续四年100%以上增长的“野蛮生长”阶段，进入到年均增长30%左右的平稳发展时期，产能过剩、行业洗牌将是大势所趋。那些规模靠前但内功不足的企业，面对激烈的竞争和更加挑剔的客户，生存空间将越来越小。
风机制造业的长跑竞赛正在进入新的赛段，这一赛段比拼的不是速度，而是体质和韧劲。中国选手是继续领先还是被对手赶超或者被迫退出比赛，很快就将初现端倪。
