“2011年前六个月，公司吨铝直流电耗同比降低327千瓦时，交流电耗同比降低336千瓦时，综合能耗降低155吨标准煤，在系统内排名与去年相比有所前进。”在中铝青海分公司经济活动分析会上，相关人员对上半年能耗等主要指标的行业对标情况进行通报。
“第一电解厂原铝阳极单耗、平均电压、效应系数在系统内排名第一。”在进行了公司层面的对标后，接着对生产单位的技术和能耗指标进行对标。
对标是2009年该公司为应对席卷全球的金融危机采取的应对举措，主要是以中铝公司和行业内生产技术指标中最好的类似生产线为标杆，明确目标制订措施进行改善提高，达到降本增效的目的。对标首先从电解工区间指标对标开始，并逐步在各个工序和岗位间全面开展。实施至今，全面对标管理不仅使该公司产量、质量等指标大幅提升，同时也使占据公司成本大头的能耗指标不断下降。
2010年，中铝总部给公司下达了严格的铝锭综合交流电耗考核指标，同时青海省政府、经贸委等部门又提出将年度节能任务由8780吨标煤增加到完成10969吨标煤的要求，为此，公司决定“两条腿走路”，一边进行节能技术改造，一边实施能源对标管理。能源管理部门分解指标后对电解和碳素等主要生产单位下达能耗考核指标，对辅助单位下达用能定额，每月考核，节奖超罚。各单位也相应制定了如压缩空气使用时段、氧化铝物料输送在“峰、谷、平”时段的经济运行方案等切实可行的办法和措施，以狠抓工艺节电为龙头，努力抓好动力节能和日常用能管理。同时，公司建立每月能源统计对标分析报告制度，分析对比各项能耗指标的完成情况，针对“短板”，帮助二级单位寻求改善途径。
通过比有差距、赶有目标，考核细致、奖罚分明的全面对标管理，2010年，该公司铝锭综合交流电耗同比降低133千瓦时，铝锭综合能耗同比降低0.057吨标准煤。环比节约18005吨标准煤，超额64%完成青海省政府年度节能任务。同时，在全年能源消耗同比持平的情况下，该公司年度完成工业总产值、上缴利税、实现利润均有大幅提升。其中仅上缴利税就同比增长148.16%。“十一五”期间，该公司累计完成节能量70729吨标煤，超额54%完成省政府环比节能目标任务。日前，该公司被青海省政府授予了“2010年度节能管理工作先进企业”和“‘十一五’污染减排工作先进企业”称号。
