美商务部就对华太阳能电池反倾销反补贴调查作出终裁，中国企业反倾销税率从18.32%到249.96%不等，反补贴税率从14.78%到15.97%不等。此前一个月，欧盟于9月6日宣布对华光伏电池发起反倾销调查，初步估算涉案金额超200亿美元。
欧洲占全球光伏电池市场几乎70%，美国则是第二大市场。美欧的“双反”，对中国光伏产业的冲击可想而知。然而，即使不考虑事实和公平，不考虑中国已经具备发动贸易报复和在世贸组织打“规则战”的能力，仅从美欧自身得失，这场“太阳能战争”发动者也在多方面深陷误区。
最大的误区就是，这场“战争”本身将会压缩光伏市场成长前景，进而损害美欧意欲拯救的本土光伏产业。
光伏产业与传统化石能源竞争的关键，在于降低成本。产业是在常规能源持续大幅暴涨背景下，实现高速增长的。太阳能发电迄今成本较高，且在稳定性等方面，不能与火力发电站相比。如果常规化石能源保持低价，市场规律将使光伏产业需求降低。需求和生产规模太小，不足以实现规模经济效益之时，光伏产业成本难以下降，也就更难打开市场销路。
常规化石能源价格暴涨之时，太阳能发电才具备一定商业竞争力，形成良性循环。
而这一良性循环的实现，关键在于高投资和快速形成生产能力，推动生产成本快速降低，建立价格竞争力。
怂恿对中国同行发动“双反”，企图维持光伏产品高价的美欧厂商，奉行的是一条不切实际的错误经营思路。这种思路，只能使光伏产业在常规化石能源面前难与争锋。
须知全球光伏产业面临的现实是：这两年全球初级产品牛市已经终结，包括能源在内的初级产品行情大幅下跌。美国的“页岩气革命”更令石油天然气价格面临继续下行重压，该国天然气价格比一年前下跌了一半左右，欧美石油巨头盈利因此普遍下滑。
这种市场环境下，新能源价格维持高位，只能使其在传统能源价格下跌时加速淘汰。既如此，就算美欧政府“成功”将中国光伏产品拒之门外，其本土光伏企业也经受不起低价的传统化石能源竞争。
中国国内市场广大，且中国政府必定在国内消费和开拓新市场方面采取措施，以保住这个产业。美欧“双反”首先不可能打垮中国光伏产业这个竞争对手。此外，中美中欧在清洁能源领域合作密切，已形成“你中有我，我中有你”的局面，对中国“双反”，必将同样损害美欧原材料和设备出口商以及美欧消费者利益。
这种损人损己的结果，一定不是欧美光伏产业和政府想要的。
这种向全世界发出了贸易保护主义和阻碍新能源发展的消极信号，与全球大趋势背道而驰的做法，一定会付出代价。
