一直在引领太阳能电池行业的日本太阳能电池厂商的地位在迅速下降。从2007年的产量来看，夏普丢掉了冠军宝座，其他日本厂商的排名也均有下降。今后，LSI厂商及一揽子购买生产线的新厂商等将启动量产。今后，日本厂商如何抗衡海外厂商？记者就此对各公司进行了采访。
三菱电机：以综合实力主攻大厦和工厂
一直在引领太阳能电池行业的日本太阳能电池厂商的地位在迅速下降。从2007年的产量来看，夏普丢掉了冠军位置，其他日本厂商的排名也均有下滑。今后，LSI厂商以及一揽子购买生产线的新厂商将量产太阳能电池。今后，日本厂商如何与海外厂商抗衡？记者就此对各公司进行了采访。（采访人：河合基伸）
三菱电机2007年的产量排名跌出了前十。
本公司已宣布生产能力要在2012年达到500MW。现在，包括提前完成计划在内，我们正在探寻最佳的投资方式。对于2012年市场规模有各种预测，假设总规模为10GW，500MW就是5％的份额。虽然不知是否能进入前十名，但这一产量足以维持成本竞争力。
着眼的是哪些市场？
大厦、工厂和家庭的屋顶等。对于这些安装面积有限的用途，高转换效率尤为重要。现在部件价格居高不下，对此高效率也存在优势。没有哪种方式能够在转换效率上超过结晶硅型太阳能电池。现在，研究水平上采用“蜂窝结构单元”的多晶硅型太阳能电池单元的转换效率达到了18.6％。
三菱电机有无生产薄膜硅型太阳能电池的计划？
暂时还将继续生产采用蜂窝结构单元等技术的多晶硅型太阳能电池。多晶硅型太阳能电池还将继续发展，并非是已经枯竭了的技术。
夏普：2010年前后将重回产量榜首
夏普的产量排名长期位列榜首，但2007年被德国Q-Cells AG超出。
排名下降是受硅原料采购影响的结果。我们正着眼于百年的未来，研究目前应该采取的部署。此结果只是历史长卷中的一章，并不是什么大问题。
从采取的措施来看，夏普采取的战略似乎是从上游到下游价值链的全面控制。贵公司是有意识这样做的吗？
正是。我们在统揽太阳能电池业务全局，制定业务模式。在显示价值链收益结构的“微笑曲线”中，通常电子厂商只参与底边部分——制造。而太阳能电池业务是电子厂商能够对价值链从上游到下游全面掌握的有利领域。
夏普何时将重返产量榜首？
为了普及太阳能电池，首先需要在2010年使发电成本接近23日元/kW时。届时，结晶类和薄膜类的生产能力将分别达到1GW。到那时，冠军位置就近在咫尺了。
详细内容刊登在《日经微器件》2008年8月刊封面文章“太阳能电池，日本的胜算”中。
三洋电机：新兴厂商的强势不会持续
欧美亚的海外厂商正在扩大太阳能电池市场份额，而且为今后制定了强势的增产计划。
在市场扩张时期，任何模块都能畅销。然而，当市场趋于稳定后，消费者将会依可靠性、性能和品牌进行选择。只有具备这三点的太阳能电池厂商才能生存。因此，技术能力将成为重点。到那时，海外新兴厂商的业务模式将不再通用。
——三洋电机如何与海外厂商抗衡？
我们拥有高效的“HIT（heterojunction with intrinsic thin layer）”太阳能电池，没有高转换效率产品的海外厂商和我们不是一个档次。我们计划到2010财年把生产能力提高到600MW以上。只要达到600MW，就足可以展示出自身的地位。
——三洋电机除了太阳能电池外还拥有蓄电池业务。有没有考虑使二者联动？
我们正在考虑把太阳能电池与蓄电池组合而成的系统应用于独立型系统和系统联合，但详细情况还要在今后研究
京瓷：让日本引领世界，为产官合作牵线搭桥
问：太阳能电池问世已逾50余年。为什么从某种程度看上去较为陈旧的技术如今却受到了关注？
答：很大程度上是因为环保意识的提高。不只是行业，就连最终消费者也开始关注耗电量，因此，行业内各公司都坚信太阳能电池能够成为一项业务。
京瓷开发太阳能电池已经有32年的历史，曾经历很长一段艰难困苦。从1993年开始的6年间，我曾在京瓷负责太阳能电池业务，当时很难找到市场。直到最近3～4年，这项业务才得以独立。
如今太阳能电池已成为一项独立产业，新厂商纷纷加入，可以说存在一些泡沫。但能源产业本来就是巨大的市场。而且，太阳能电池对环保的贡献一目了然，因此受到了关注。
问：正是在太阳能电池行业顺利发展的时候，您就任了对行业起到凝聚作用的太阳能发电协会（JPEA）会长。
答：除直接从业的厂商，太阳能电池的发展也得到了政府及消费者等的理解和期待。为不辜负这些期待，JPEA负有培育太阳能电池产业健康发展的责任。为了扩大活动范围，JPEA从任意团体转变为了有限责任中间法人。作为会长的责任，我须为业内指明行业的责任和发展方向。
太阳能电池经常被看作工业产品，而在海外，市场的形成是社会基础设施完善的一环。而社会基础设施单靠产业界很难完善。需要开展产官合作，JPEA将担负起为产官合作牵线搭桥的作用。
问：就是说国家也需要采取类似于德国Feed-in Tariffs的财政援助政策？
答：我认为有这个必要。太阳能电池普及的最大课题还是成本。以一般家庭使用的3kW太阳能电池为例，10数年前需要600万日元，通过行业的努力，现在降到了200万日元以下。然而，随着当时国家实施的补助制度于2005年度废除，降低成本效用已经消失。幸运的是，不少国家官员也认为需要采取某些措施。对此，JPEA希望积极与国家展开对话。
只是，无论太阳能电池多么环保，像“正义使者”那样表达意见也是行不通的。政府在太阳能电池行业以外还存在诸如财政重建等重大课题。因此，我们准备在考虑政府立场的基础上与之协商，以寻求现实的解决方法。
问：放眼世界，有人担心日本厂商在太阳能电池全球市场上的地位会下降。
答：在全球市场份额方面，确实听不到什么日本厂商的好消息。但反过来说，这可以看作是市场活跃。也就是说，有意在这个市场上开辟新业务的企业有所增加。虽然企业个体份额不高，但是对于整个太阳能电池市场而言，这反而值得欢迎。
当然，日本厂商的份额不能这样持续下降。为了夺回份额，今后重要的是提炼日本的经验，向世界推广。与家电不同，太阳能电池需要稳定工作20～25年。对在用户对质量的苛刻要求下磨练而生存的日本厂商而言，太阳能电池市场正是他们发挥潜力的好地方。如果日本能够在质量方面引领全球，并逐步改善用户对太阳能电池的印象，太阳能电池何愁不能全面普及？但若忘记这一点，单纯追求销量，难免会成为过眼云烟。
问：比方说，日本可以主持建立质量认证，向全球推广。
答：欧洲已经有TUV（Technischer Uberwachungs-Verein）认证机构，日本也有JET（电气安全环境研究所）质量认证。但都不是全球标准。因此，JPEA将不断宣传JET认证的优势，使其为全球市场所接受。此次召开的“PVJapan 2008”就是为此所作的努力之一。
问：PVJapan 2008的看点是什么？
答：JPEA此前也曾单独举办过太阳能电池相关活动，但参观者不多。此次与拥有众多制造装置厂商加盟的SEMI合办PVJapan 2008，旨在使上下游各方面的参观者都能实际感受到高水平的日本太阳能电池技术。
此外，包括面向市民的论坛在内，我们还策划举办使最终用户也能够亲身感受到太阳能电池的优势以及日本厂商优秀技术的活动，为扩大日本的太阳能电池市场范围做出贡献。
