“十四五”时期，河北清能分公司深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，锚定分公司“2221”发展战略，以党建为引领、创新为引擎、实干为根基，在区域拓展、业态升级、队伍建设等方面勇毅前行，指标获取首次突破“500万千瓦”大关、投资决策超过300万千瓦。一份份亮点纷呈、厚重提气的“十四五”答卷，为高质量发展筑牢坚实根基。

党建引领强根基，品牌赋能聚合力

河北清能分公司始终坚持高质量党建引领高质量发展，将党建与中心任务深度融合，以深化“区岗队组”建设为抓手，在保定、张家口、唐山、秦皇岛等重点责任区，党员、青年骨干带头成立攻坚队伍，涌现出一批逆行出征、勇挑重担的先锋模范，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在前期一线充分彰显。

疫情期间，党员领导干部带头主动“逆向奔赴”，在主城区封控前紧急连夜奔赴各项目申报一线，现场坚守超过60天，与时间赛跑完成关键申报手续办理；在项目攻坚现场，党员责任区成为“主战场”，带头破解政策对接、资源获取、合作开发等难题。其中保定地区党员责任区获评“河北分公司2022年度优秀党员责任区”、规划部党支部获评“河北省直“四强”党支部”，以实际行动将党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势，为清能分公司新能源事业发展提供了坚强保障。

区域拓展破格局，规模效益双跃升

“十四五”期间，河北清能分公司打破传统区域局限，从“张垣一隅”向“燕赵大地”全面辐射，构建起以“北线张家口、西线石保、冀东沿海唐秦”三大百万清洁能源基地为支撑的“倒品字形”发展版图，实现了从单点突破到全域覆盖的战略转型。累计获取各类指标超“十四五”前累计装机规模的9倍，创历史最高水平。

各责任区亮点纷呈：保定地区指标获取连续4年同区域对标领先，安国、博野风电为保定市平原风电政策放开后首批核准项目，也是集团在保战略协议签署后首批风电项目，阜平光伏为华能在河北南网单体容量最大的新能源项目；张家口地区康保光伏二期、涿鹿三道沟光伏及三期风储、阳原光伏等项目陆续实施为原有场站注入新鲜血液，使得“老站添新颜”。此外，平价项目凭借不限电优势成为公司新的盈利增长点；唐山地区在完成首个渔光互补项目十里海光伏后，创新实现海光部分容量转为优质陆风，夯实了战略支点布局；秦皇岛地区通过“政策研判+政企协同”模式，累计获取指标60万千瓦，其中风电占比85%，青龙风电项目实现当年“即入即出”，一个月内完成核准，助力分公司在秦皇岛地区实现跨越式发展。

业态创新拓维度，战新赋能新发展

河北清能分公司突破传统风光开发模式，构建起“风光储一体化、多场景全覆盖”的能源格局，实现业态从单一到多元、技术从传统到先进的全面升级。在电源类型上，形成了山地、丘陵、平原、沿海滩涂风电协同发展，农光、草光、渔光互补多点开花的格局，“向海图强”深耕拓展海风、海光领域；在技术装备上，风电单机容量从1.5兆瓦跃升至10兆瓦，光伏组件功率从260瓦升级至700瓦+，支架形式实现从固定式、固定可调到高支架、平单轴的迭代优化。

战新产业多点突破，打造了一批标杆示范项目。在南网区域先行突破，西柏坡独立储能电站作为河北省首个“共享转独立储能”项目，采用构网型技术，被国家能源局认定为国家级新型储能试点示范项目，满城10万千瓦独立储能成为保定市首个并网项目，储能板块盈利能力持续领跑；在冀北区域接续发力，唐山路南区10万千瓦独立储能电化学+钠离子技术路线，指标获批实现华能冀北独储“零突破”，构建起“布局合理、技术领先”的储能发展格局。同时，积极探索绿电直连、氢能等新业态规划布局，为能源结构转型注入新动能。

政企同心促发展，队伍建设强底气

河北清能分公司始终将深化政企合作作为发展关键抓手，在重点区域设立三级子公司，选派骨干人员担任“政企联络人”，搭建起高效畅通的沟通桥梁。2023年保定市遭遇洪涝灾害时，清能分公司第一时间助力分公司协调集团支援灾后重建，以实际行动践行社会责任，赢得政府和社会各界广泛赞誉。“十四五”期间多地能源主管部门发来感谢信、表扬信，为发展工作营造了良好环境。

始终坚持“人才是第一资源”，推行“干中学、学中干”实战模式，从最初的3个开发部逐步扩充至4个开发部、1个海风项目部及6个工作小组，打造出一支“懂政策、善沟通、讲奉献、作风硬”的高素质队伍。员工从“职场新人”逐步成长为“业务骨干”，在项目一线攻坚克难，展现出强大的凝聚力和战斗力。“十四五”期间，公司利润履创新高，较“十三五”末增长2.3倍，真正实现了个人成长、岗位建功与公司发展的同频共振。

展望未来

“十四五”收官圆满，“十五五”征程在即。河北清能分公司前期队伍将继续深化党建引领，优化区域布局，聚焦储能、氢能与新能源融合发展、复合型人才培育，紧扣新型能源体系建设要求，以更昂扬的斗志、更务实的作风，向着清能分公司“367”战略目标奋勇前进，为实现分公司再造一个“华能河北”宏伟蓝图贡献更大力量！