由于光伏产业发展迅猛，并且其上市公司“中电光伏”在纳斯达克资本市场上赢得无数青睐的中电电气集团有限公司（下称中电电气），现在并不急于扩充光伏产能，而是在中国光伏产业面临洗牌的前夕，做出了“延伸做强光伏产业链”的重要抉择。董事长陆廷秀冀望在未来，中电电气可以利用完整产业链的竞争优势，在光伏产业领域继续保持领先地位。
“快跑”的中电电气
1990年，中电电气还只是江苏省扬中市众多电器厂中的一家小企业，在激烈的市场竞争中，他一没规模，二没技术，而且很难拿到订单。陆廷秀受命于危难之际，他带领中电电气，在夹缝中走出了一条快速发展之路。到2007年，中电电气生产的变压器年销售额已达24.5亿元，企业发展成为变压器行业的领军企业。期间，中电电气总部也从扬中市搬到了南京市。
2004年，中电电气突入新能源领域。这年10月，中电电气成立了中电电气光伏（南京）有限公司（下称中电光伏），主要生产制作高质量、高技术、高效率的光伏电池。只用了短短三年时间，中电电气在光伏领域就打下了一片天地。2007年，中电电气的光伏产业年销售额接近30亿元。2007年5月18日，中电光伏在纳斯达克成功上市，成了纳斯达克资本市场上受人青睐的新能源股。
实际上，中电电气在光伏产业领域的快速发展，除了战略眼光、卓越的管理等诸因素外，其在光伏领域的核心技术能力成为其成功的重要环节。据悉，中电电气赵建华博士和无锡尚德的施正荣博士师出同门。赵博士师从新南威尔士大学马丁格林教授，是澳大利亚新南威尔士大学博士团队的核心人物。赵建华博士早在1999年，就和王爱华博士在一块4平方厘米的PERL（钝化发射极、背面点扩散）硅电池上，实现了24.7％的最高转化记录，并一直保持至今。
经过多年的发展，目前，中电电气已经拥有电力变压器、光伏科技、绝缘材料和成套电器四大支柱产业。快跑的中电电气集团2008年目标锁定在70亿元，三年内图谋突破100亿元。
延伸做强光伏产业链
快速“赶路”的中电电气，似乎已经预料到了光伏产业产能过剩隐藏的危机，2008年，为了提高整个光伏产业的效益，并形成一个具有战略意义的产业链，中电电气开始延伸光伏产业链，并力图将产业链的每一环做强，以增强抗风险能力和竞争能力。
事实上，中电电气延伸和做强光伏产业链的动作从2007年就开始了。2007年3月和4月，中电电气分别成立了中电电气（南京）半导体材料有限公司、中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司，这三家公司分别生产硅棒、硅片、组件及部分光伏应用型产品。2007年7月，中电电气又成立了中电电气南京太阳能研究院，专门从事终端系统的设计研究以及生产应用型光伏产品及相应的可再生能源的延伸产品的研究。
2008年，中电电气又在集团总部设立了光伏事业部，并对整个光伏产业链进行了整合。整合后的中电电气，能够生产从硅棒、硅片、电池片到组件及部分光伏应用型光伏产品， “通过建立完整的光伏产业链，不仅可以解决原料短缺的问题，同时可以降低成本，增强抵御行业风险以及市场竞争能力。”陆廷秀称。
在建设好完整的光伏产业链后，下一步，中电电气将进一步做强产业链的每个环节。在光伏产业风险尚未呈现的时候，中电电气已经在努力化解这种潜在的风险。可以预计，未来的中电电气，利用“全产业链”的优势，在光伏产业领域将游刃有余。
推广负责任的生活方式
“下一步，我们将与光伏行业知名企业建立战略伙伴关系、渗透终端热点市场，并形成与ChinaSunergy及Sunpower的战略联盟；在终端市场，通过组件的营销带动系统集成的海外业务，在海外开始尝试小规模的总承包商业务，进一步带动系统集成的技术运用，并开始扮演系统集成提供商的角色。”中电电气事业部总经理蔡志方说。
在光伏产业的发展上，中电电气已经朝着系统集成提供商的目标迈进。而事实上，由于太阳能光伏产业的环保、节能等新能源的属性，中电电气在光伏领域，已经不仅仅将它作为产业来发展。
“当渺无人烟的边疆地区安装了太阳能发电装置，当牧民的马背上‘发’出了电，当射过玻璃幕墙的太阳能已经在创造价值的时候，中电电气在发展一种产业，它更是在推广一种负责任的生活方式。”中电电气太阳能研究院院长贾艳刚对《装备制造》杂志记者说。
系统集成供应商可以让一个企业发展得很好，而能够帮助人们改进生活的企业，一定可以成长得很优秀。
