中电国际新能源控股有限公司在学习调研阶段，以找准影响中电新能源科学发展的问题为重点，以集中解决制约和影响公司科学发展的突出问题为目标，开展了深入广泛的调查研究工作，并对影响和制约企业科学发展的瓶颈问题探索出了初步的解决策略，为下一阶段的分析检查和整改落实阶段打下坚实基础。
该公司通过广泛地征求各个部门的意见和建议，根据中电新能源开展的对标管理活动，对比与先进单位存在的不足与差距，以及公司未来的发展思路等，确定了涵盖发展战略、经营管理、人力资源、工程建设等内容的7个调研课题。在调研过程中，调研组不仅把眼光盯在系统内，更把调研的焦点放在了行业及政策层面，特别是针对新能源产业发展政策、外资企业的财税政策、CDM等政策变化进行了深入的研究，并根据中电新能源的企业实际，提出了应对的策略和解决建议。相信这些策略和建议实施后，将能够一定程度上解决影响中电新能源发展的瓶颈问题。公司下一步将将根据调研成果，紧紧抓住构建保障新能源公司科学发展的新机制这条主线，着力解决公司发展、体制机制、干部和人才队伍建设等方面不适应、不符合科学发展观要求的突出问题，切实推动公司的又好又快发展。
