4月27日，国务院国资委副主任黄淑和一行来到大庆油田就节能减排工作进行调研时指出，大庆油田节能减排工作在央企中起到表率作用。
据了解，“十五”期间和2006年，大庆石油管理局能源消耗总量年均增长1.38%，主要工作量能源单耗指标、企业增加值和工业总产值单位能耗水耗指标保持逐年稳步下降趋势；污染物排放总量逐年降低，COD排放量下降11.13%，二氧化硫排放量下降9.06%。大庆局资源利用效率和环境保护管理水平正不断提高，企业资源环境管理由粗放型逐步向集约型转变。
“十五”期间，大庆油田公司强化节能管理，积极推广应用节能新技术，在新增油井9948口（其中外围高耗产能井7105口）及老区三次加密井、聚驱采油井增加，油田产液、注水量增加，地面设施增多的情况下，油田生产总能耗与2001年相比基本持平。“十五”期间与规划对比，产液量减少6606万吨，注水量减少3456万吨，总耗电量减少2.9583亿千瓦小时，总耗气减少2.7403亿立方米，总能耗减少26万吨标准煤，节能减排工作取得了显著效果。
集团公司及大庆地区石油石化企业的节能减排工作具有五大特点：一是能够站在中央企业应负社会责任的高度，站在转变增长方式、提高增长质量、实现科学发展和可持续发展的高度，站在执行党中央、国务院决定与要求的高度，认识到位，行动自觉，由“要我做”转变为“我要做”。二是狠抓了六个落实，即落实领导、落实机构、落实指标、落实责任、落实重点、落实措施。三是加快结构、技术和管理三方面的升级。四是所有新上项目都坚持执行节能减排的新标准、新要求，一方面还掉“老账”，一方面不欠“新账”。五是上下联动，形成合力，向先进企业看齐、向国际标准靠近。
就如何进一步做好节能减排工作，黄淑和提出五点要求：一是要充分认识节能减排工作的艰巨性和长期性，做好打硬仗、打持久战的工作准备和思想准备；二是要做到六个结合，即把节能减排工作与优化结构相结合，与淘汰落后产能相结合，与技术升级相结合，与转换机制相结合，与转变增长方式、提高增长质量相结合，与实现可持续发展相结合；三是要积极与国际先进企业对比，逐步接近和达到国际先进水平；四是要充分调动企业职工参与节能减排工作的积极性，大力鼓励职工提合理化建议，使这项工作成为全民行动；五是要进一步建立健全节能减排工作的长效机制，把节能减排工作纳入制度化、机制化、精细化、标准化、规范化的管理轨道，把节能减排工作推上一个新台阶。
