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雨昕阳光 太阳能企业升级的革命

日期:2011-02-28    来源:雨昕阳光  作者:雨昕阳光

国际新能源网

2011
02/28
13:01
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关键词: 太阳能 雨昕阳光

    产业升级是我们一直在谈的一个话题,也是一个一直在缓慢进行着的过程。产业升级使家电行业进入一个有序的规范发展阶段,市场份额也逐渐向几个大的家电品牌集中。太阳能热利用行业的产业升级是势在必行的事,只是需要一个合适的契机,而这个契机可能是太阳能下乡,可能是能效标识的制定与推广。总之,这个结果会随着市场的不断发展水落石出。

  而企业是整个产业中的个体,对于产业的升级也有义不容辞的责任。企业如果想带动产业升级,至少要做到以下几点:

    品牌升级

  整合内外部各方面资源,重新确立新的品牌形象:品牌的发展,或借势于国际化推广,或借势于本土化营销。总之,提升品牌形象的认知度和美誉度,让更多的消费者熟知品牌、了解品牌,才是企业首要的任务。

    产品升级

  技术的不断改革、创新,是企业的生存之本,也是企业之间良性竞争的动力。以往太多的小厂家,一味模仿、偷工减料,甚至做贴牌,结果维持不了太久便宣布倒闭。因此,只有注重产品的质量,也就是无论在产品的外观,还是性能、配套设施、舒适度上都要有显著提高,这才是产品升级的必由之路。

    市场升级

  太阳能热利用技术需要企业在销售中运用商业的手段进行推广。无论是公司对业务员的管理,或者是在招商、建店等各个方面进行优化并统一管理。概括说市场升级总体上就是要坚持保增长,保稳定,交替推进的策略。开好招商和订货两个会议,并给经销商做好培训,全面激发渠道活力。

    公关传播升级

  企业一定要有做品牌的意识,真正的品牌是经得起消费者和市场检验的。通过公关传播,对企业的先进管理理念、文化理念进行宣传,并呼吁社会重视环境保护,重视新能源的应用以及低碳经济的发展。要让传播媒体从行业内走向社会,从单一走向多元,以此来提高全社会对整个热利用行业的关注。

    公司管理升级

  产品、市场等一系列的升级,需要公司管理的升级作为保障。公司要引进先进管理理念,进行全面管理制度升级,提高管理效率,确保产品质量以及市场的有序运作。

  每个企业都做好自身从内而外的升级,那么,产业的升级也就指日可待了。我们雨昕阳光愿尽自己的微薄之力为产业升级做出最大的贡献。
 
 

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