“十二五”期间，我国电力行业一方面要保供应，一方面又要努力节能减排。如何做到二者兼顾？华能集团的实践是，新旧并举，绿色转型。

　　受国际金融危机、电煤价格上涨、自然灾害等多种因素影响，发电企业“日子并不好过”，但是华能集团去年仍有70亿元的盈利，稳当发电行业的“排头兵”。全国人大代表、华能集团公司总经理曹培玺说，这主要得益于清洁能源产业：“我们公司的盈利主要来自非火电产业，主要集中在水电，风电。”

　　曹培玺认为，电力企业的转型必须“新旧并举”，把“发展新能源”和现有煤电“清洁化”结合起来，实现“绿色转型”：“大力发展新能源，减少污染的排放，对煤电本身做好基础的研发包括技术改造来降低减排降低消耗，也能够达到或者缓解对环境的影响。”

　　曹培玺说，虽然我国煤炭资源储量是1万多亿吨，照现在的消耗速度，一个世纪后我们就会无煤可用。因此，节约与循环、发展新能源是沉甸甸的历史责任。到2015年，华能集团低碳清洁能源比重将由目前的17%提高到25%：“我们把环境保护贯穿于整个发展的全过程，这方面的投入是越来越大，我们要加强科技研发来支撑我们电力的可持续发展。”