2025

- 年度实干答卷 -

战新产业突破收官

“十五五”再启新程

新科技产业分公司

2025年，北京新科技产业分公司在集团公司、环境公司的坚强领导下，夯实主业基础，持续优化分布式光伏及顺兴煤矿固废处置运营，重点聚焦资源循环利用领域，全力拓展新能源固废处置及资源化利用业务，同步加强前沿技术储备与产学研协同，为战略性新兴业务孵化提供坚实支撑。预计全年考核口径利润同比实现正增长，首次为环境公司整体利润提供正向贡献。为圆满完成“十四五”收官，顺利开局“十五五”奠定基础。

战新产业纵深突破

转型升级动能强劲

分公司以重点项目为牵引，推动产业绿色转型与循环体系建设，持续增强发展新动能。

在风电资源循环利用方面

以贵州四格示范项目为突破，分公司打通集团内部资产转让路径，创新退役风电资源循环体系，破解固废跨省转运难题，消除了中央环保督察隐患，并收到贵州发电公司的感谢信，助力集团产业链绿色闭环建设；联合中科院西北研究院深化“退役叶片制作沙障”专项课题研究，于12月21日成功获批甘肃省科技重大专项立项；加速推进张家口、承德万吨级叶片破碎磨粉及光伏组件回收示范线规划，构建“设计-回收-利用-处置”全流程风电循环体系。

在固废协同处置方面

顺兴固废处置项目创新“矿坑治理-固废处置-土地再利用”闭环模式，于6月获投决批复、9月完成公司注册、10月取得用地预审批复，打造集团发展标杆。

在新能源领域

成功入围中储粮京津冀沪屋顶光伏供应商名录，精准保留平泉风电24个优质点位，雄安容西文化宫项目攻克“第五立面”技术难题，并前瞻布局“光储充一体”和“零碳园区”产业，持续拓宽绿色发展路径。

创新驱动质效双升

运营能力显著跃升

分公司以创新为引擎，推动生产运营全面提质增效。

截至11月底，完成发电量1621万度，同比增长32.43%，累计获取绿证7117个（可交易占比42.8%），同步实现环境与经济效益双提升，并成功兑现大宝项目0.03元/kWh电费补贴

科技创新赋能生产实践

自主研发的轻量化可拆卸逆变器防护盖板实现标准化应用，联合开发的智能运维平台进入测试阶段，推动场站管理向智能化、集约化转型。

融资模式取得关键突破

融资模式取得关键突破，分布式光伏项目首获银行低息贷款，签约利率低于环境公司均值0.28个百分点，并完成首笔项目贷置换融资租赁。

工程管理持续精益化

通过印发《分布式光伏项目管理手册》及覆盖多场景的4类安全风险控制手册，全面提升规范化、标准化水平。

改革管理协同发力

发展根基更加稳固

分公司纵深推进管理改革与机制创新：重构“战略-执行-监督”联动的组织权责体系，全年新增修订制度84项，通过“制度大讲堂”强化合规执行力；创新实施OKR与KPI双轨考核，覆盖月/季/年周期，将部门目标与中层薪酬强关联，同步建立员工贡献度评价机制，推动全员劳动生产率同比提升121.16%，员工流失率下降39.02%；深化党建与业务融合，通过特色团建弘扬企业文化，党员骨干在龙舟赛、职工运动会等活动中勇夺佳绩，彰显“新产业人”奋进风貌。

站在“十五五”的新起点，2026年是扬帆起航的关键一年。北京新科技产业分公司将以昂扬的斗志、拼搏的面貌，为“战新产业”目标的实现全力奋进，确保各项任务高标准推进、高质量落实，为推动环境公司建设一流综合能源环境治理服务商贡献力量。