近日，金风科技发布消息称收购美国领先的新能源企业RenewableEnergySystemAmericasInc(RES)签署协议，成功收购后者位于美国德克萨斯州的一处风电项目。据了解，该项目将采用64台金风2.5兆瓦永磁直驱机组，建成后将是迄今为止金风科技在美国建设的最大风电场。
事实上，此次金风科技在德州收购风电场只是近年来我国实施“走出去”战略的一个缩影。根据中国可再生能源委员会风能协会早前发布的 《2015年中国风电装机容量统计简报》(以下简称 《简报》)显示，截至2015年年底，我国风电机组制造商已出口的风电机组共计1085台，累计容量达到2035.75兆瓦。
在明阳风电产业集团有限公司董事长张传卫看来，这几年受欧债危机影响，西欧等国家放缓了清洁能源的步伐。因此，现在是我国风电企业走出去的最佳时机，要抓住机会，利用中国的资金和技术优势，开发海外市场。
新兴市场需求不断扩大
全球风能理事会前不久发布的《2015全球风电发展报告》(以下简称《报告》)显示，拉美、非洲等新兴市场正稳步崛起。
以南非为例，据了解，电力一贯短缺的南非，可再生能源项目发展速度却呈现出蒸蒸日上之势，南非能源部2015年公布的新能源项目招标，其中风电约占其中一半。《报告》显示，该国去年风电累计装机容量已经超过100万千瓦，处于非洲市场领头羊位置。
除南非外，拉丁美洲也正在成为风电强劲增长的区域市场。《报告》指出，尽管巴西国内经济和政治局势动荡，其在2015年依然实现了275万千瓦的创纪录装机容量，累计装机容量达到近872万千瓦，继续领跑拉丁美洲市场，其次是智利和乌拉圭。值得关注的是，目前阿根廷正在形成一个相对具有竞争潜力的新兴市场。
事实上，上述地区旺盛的风电市场需求在我国风电企业的出口地区分布上已经有所体现。据《简报》显示，2015年，我国共有5家企业向国外出口风电机组148台，已发运容量274.5兆瓦，同比下降25.6%。截至2015年底，我国风电机组制造商已出口的风电机组共计1085台，累计容量达到2035.75兆瓦，我国风电机组已经出口至28个国家。其中向美国出口的风电机组容量最多，累计达394.75兆瓦，占出口总容量的19.4%;其次是巴拿马、埃塞俄比亚，出口占比分别为13.3%和10%。
对此业内专家表示，一方面，新兴市场崛起是中国风电产业 “走出去”的契机，这些地区电力需求旺盛，风资源蕴藏量十分丰富，我国风电企业目前在新兴地区的市场份额相对较小，发展空间还很大;另一方面，由于国内市场的低迷及竞争激烈，借助“一带一路”的战略鼓励有实力、有条件的风电设备制造商走出去，采用各种形式有效提升风电企业在技术、营销、制造、运维服务等方面的国际化经营水平，有利于提升我国风电产品品牌的国际知名度，不断提升海外市场占有率。
还需注意规避风险
据介绍，目前我国能源装备走出去一种方式是直接收购风电项目，另外一种是通过直接对国外公司进行并购。
事实上，早在2014年底，中国广核集团(以下简称“中广核”)就从法国电力手中买入三座英国风力发电厂，开始引领大型能源集团到海外并购风电场项目的热潮。该公司至还专门在法国注册成立中广核欧洲能源公司，从事欧洲海上风电、陆上风电等可再生能源项目的投资并购、开发建设、运维及资产管理等业务。
中广核并非孤例，近日国家电投海外公司也发布消息称在澳大利亚墨尔本成功完成特拉格风电场项目交割，正式获得特拉格风电场全部股权和控制权。
这是继今年1月并购太平洋水电公司之后，国家电投在海外的又一重要并购。项目交割后，国家电投在澳大利亚的风电装机容量达413.8兆瓦，跃居澳大利亚风力发电公司第二位。
在业内专家看来，相较于新兴市场增长速度快、潜力大的特点，欧洲等成熟市场在各方面制度和法律体系上更为成熟，能够最大保证业主应该享有的权益。目前大型能源集团走向海外进行能源项目投资或收购已经成为一种新的思路且与国家提出的 “一带一路”战略以及国际产能合作相契合，我国能源企业到海外进行风电资本布局，需兼顾以上两种市场，才能将效益发挥到最大化。
此外，业内专家补充，鉴于每个国家和地区市场政策存在差异。就风电项目而言，鉴于投资周期长、投资金额大且属于政策敏感型能源、基础设施项目，对东道国市场的依赖程度可见一斑。我国风电企业“走出去”时，必须尽可能熟悉当地政策以及法律，在投资决策和业务经营过程中，需全面考量和评估各种风险，积极采取有效措施规避和控制可能会发生的风险。
